日程・進捗
計画・実績比較分析
As-Planned Versus As-Built Analysis
読み：けいかくじっせきひかくぶんせき
当初の工程計画と実際の開始・終了記録を比較し、どこで時間差が生じたかを調べる方法です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
予定と結果を並べることで、遅れや順序変更を見つけます。「最後に10日遅れた」だけでなく、途中で何が起きたかを確認する入口になります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
計画版を固定し、作業日報や完成記録から実績を再構成します。同じ活動に対応付け、開始差・終了差・順序差を確認して原因資料を集めます。
03専門家向け
判断を一段深める
単純比較では途中のクリティカル・パス変更や同時遅延を捉えにくい場合があります。差があることと特定当事者に責任があることを区別し、必要なら期間別分析を追加します。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の据付は予定5～10日目に対し実績8～14日目でした。搬入と施工の両記録を確認し、差の内訳を調べます。
理解を助けるための架空の例です。計画の開始・終了
実績の開始・終了
差と原因を確認
二種類の記録を比較する図で、予定差から責任が確定するわけではありません。
ここは誤解しやすい
日付差をすべて一つの原因へ帰属させないようにします。計画自体の実現可能性も点検します。
この知識を、組織の力へ。