調達・契約
契約上の資金支援
Contract Financing
読み：けいやくじょうのしきんしえん
契約で定める条件のもと、最終的な納入代金の支払いより前に履行資金を供給する仕組み。
01初心者向け
まず意味をつかむ
納品まで時間がかかる設備では、受注者が材料費を長い期間立て替えることになる。契約の条件を満たした段階で、先に一部の資金を渡すことがある。
02実務者向け
仕事でどう使うか
資金支援が必要な時期と額を評価し、方法、証拠、上限、回収方法を契約に落とす。資金支払い、成果の受入れ、最終精算を別々に記録する。
03専門家向け
判断を一段深める
米国FAR Part 32の文脈では、前払いや原価基準の進捗支払い、成果を条件とする資金支払いなどで要件が異なる。対象契約と条項を照合し、支払いの保全と回収を設計する。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の連邦設備調達で製造期間中に資金を支払い、受入れ後にその額を納入代金から所定の方法で精算した。
理解を助けるための架空の例です。必要時期と条件を決定
条件成立時に資金供給
納入後に回収・精算
事前の資金支援を最終支払いと区別する。
ここは誤解しやすい
事前に資金を渡すことと成果に対価を払うことを同じ記録で管理すると、未精算額や受入状況を見誤る。
この知識を、組織の力へ。