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アジャイル

ラスト・プランナー

Last Planner

読み:らすとぷらんなー

実作業に近い立場で、準備状況を確認し近い期間の実行を約束する計画担当者。

まず意味をつかむ

現場の作業班に近い立場で、必要な準備ができているかを確かめ、近いうちに実行できる作業を決める担当者。

仕事でどう使うか

週次の打合せで、先行作業の完了、資材、作業場所や担当者を確認する。実行できる量だけを約束し、終わらなかった仕事の理由をチームで扱う。

判断を一段深める

役割は全体計画の策定者と異なり、実行直前の情報を持つ人の判断を重視する。計画達成率を上げるだけでなく、約束の質や制約除去に使う。

IN PRACTICE

具体例で考える

内装班の責任者が、資材は届いたが下地検査が終わっていないと共有し、検査済みの区画だけを翌週の約束にした。

理解を助けるための架空の例です。
現場の約束を決める
近い作業の候補
準備条件の確認
実行できる仕事を約束

現場の情報を使い、今すぐ約束できる作業を絞る。

ここは誤解しやすい

会議出席だけで作業を約束すると、作業者や先行条件を十分に確認できない。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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