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アジャイル

プロダクトバックログ

Product Backlog

読み:ぷろだくとばっくろぐ

プロダクトの改善に必要なことを、順序を付けて継続的に更新する一覧です。

まず意味をつかむ

作りたい機能や改善したいことを並べ、次に何へ取り組むかを考えるために使います。

仕事でどう使うか

価値、リスク、依存関係、学習の必要性を踏まえて順序を調整します。項目を必要な時点で具体化します。

判断を一段深める

スクラムではプロダクトオーナーが効果的な管理に説明責任を持ちます。一覧を固定契約の約束と同じものにしません。

IN PRACTICE

具体例で考える

利用者の離脱が多ければ、追加機能より先に申込画面の改善を上位へ移します。

理解を助けるための架空の例です。
価値を基に順序を更新
01改善の候補を集める
02価値・リスクで順序付け
03次に必要な項目を具体化

理解のために関係を簡略化した独自図解です。

ここは誤解しやすい

要望を集めただけでは、順序と目的が分からず判断に使えません。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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