同じ言葉で話せるチームへ
人によって違う「アジャイル」の捉え方を整理。何のために取り入れるのかを話し合う土台をつくります。
日本プロジェクトソリューションズ株式会社|法人向け研修
変化を受け止め、小さく試す。
学びを次の価値につなげる。
アジャイルの考え方とスクラムの進め方を、講義と演習で学ぶ1日研修。共通理解をつくり、現場での一歩につなげます。

短いサイクルで試し、結果や対話から学んで次の行動を変える。その考え方とチームでの進め方を学ぶ研修です。
アジャイルは「計画を立てない」ことではありません。最初の想定を固定しすぎず、顧客との対話や実際の成果から、次に取り組むことを見直します。スクラムは、複雑な課題に向き合うための具体的な枠組みです。
会議の名前や用語を覚えるだけでなく、役割・仕事の優先順位・確認と改善のつながりを理解することが、現場で使うための出発点になります。
人によって違う「アジャイル」の捉え方を整理。何のために取り入れるのかを話し合う土台をつくります。
演習の中で要望の変更を経験。最初の計画を守るだけでは得られない、見直しの視点を持ち帰ります。
役割を持ち、相談し、振り返る。自分だけで完結しない仕事を、チームとして進める経験につなげます。
変更の影響を確認し、優先する価値から次の一手を考える共通の視点を持ちたい。
本や動画だけでなく、チームで動く演習を通じて理解を確かめたい。
開発、企画、営業など立場の異なるメンバーで、対話と改善の方法を学びたい。
標準1日8時間の構成。知識の理解と、チームでの体験を組み合わせます。
背景・マインドセット・予測型の進め方との違いを整理します。
役割、進行の枠組み、見積もりを学び、全体像をつかみます。
依頼を受け、変更・機能追加・性能向上に取り組みながら振り返ります。
演習での判断や対話を振り返り、自分の業務との接点を考えます。
講義・演習の配分や説明は、対象者と実施条件に応じて調整します。
変化への対応を学ぶ研修と、計画・管理の基礎を学ぶ研修。どちらを先に選ぶかは、現場の課題と参加者の経験によって異なります。
短いサイクルで試し、結果を確認しながら調整する進め方を体験したい。
目標設定、WBS、進捗管理などの基本を体系的に整理したい。
生成AIを使った計画づくりと、人による評価・判断を学びたい。
AI駆動PM研修を見る1名あたり55,000円(税込)
1名あたり30,250円(税込)
標準1日8時間を企業内で実施する場合の目安。講師・テキスト・演習教材を含みます。場所や会場手配などにより変動します。正式な費用は見積りでご確認ください。
プロジェクト実行支援も手がける専門会社が、チームの学びを支援します。
アジャイルは、変化に対応しながら価値を届ける考え方です。スクラムは、その考え方を実践する枠組みの一つです。本研修では両者の関係から学びます。
はい。営業・企画・人事などの業務や、新規事業・業務改善に関わる方も対象です。受講者の経験や担当業務を事前に確認します。
標準は1日8時間、企業向け研修は4名からです。4〜8時間の調整も相談できます。3名以下の場合はJPSの公開研修をご検討ください。
オンライン実施に対応しています。対面・オンライン・ハイブリッドのうち、参加拠点や受講人数、演習の運営に合う方法をご相談ください。
基本的な考え方から扱う構成です。前提知識の違いが大きい場合は、受講者層や研修の目的を事前にご相談ください。
掲載の目安には講師料、テキスト料、ケーススタディ・グループワークの教材料が含まれます。場所や会場の手配などによって変わるため、正式な条件は見積りでご確認ください。
変化に応じた反復と改善を体験したい場合は本研修を、目標設定・WBS・進捗管理など計画と管理の基本を体系的に学びたい場合は実践型PM研修を比較してください。課題に応じた組み合わせも相談できます。
JPSでは、研修後の質疑応答や現場導入を支えるコーチングなどのフォローアップオプションを案内しています。支援範囲や費用は研修本体とは別途ご確認ください。