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調達・契約

官民連携(PPP)

Public–Private Partnership

読み:かんみんれんけい

公共施設やサービスを提供するため、公共部門と民間事業者が役割、費用、リスクなどを分担する仕組み。

まず意味をつかむ

公共施設を整備したり運営したりするとき、役所と民間の会社が協力する方法がある。何を民間に委ね、利用者への責任をどう確保するか決める。

仕事でどう使うか

整備、資金調達、運営、保守のうち委ねる範囲を定め、従来型の発注と事業期間全体の負担を比較する。利用者へのサービス指標と監視の方法を設ける。

判断を一段深める

PPPには地域や制度ごとに異なる契約形態がある。需要、資金調達、性能、資産の残存状態を誰が管理できるかに応じてリスク配分を検討し、公共側の財政上の負担も追う。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の地域施設で民間事業者が整備と維持管理を担い、自治体が開館時間と設備の状態を継続的に確認した。

理解を助けるための架空の例です。
公共サービスの役割を分ける
必要な公共サービスを特定
役割とリスクを配分
長期の履行を監視

契約期間全体のサービスと財政負担を確かめる。

ここは誤解しやすい

建設時の支出が小さく見えることだけで判断すると、運営期間の対価やサービスの低下による負担を見落とす。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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