AI・PMOの進化
AI影響評価
AI Impact Assessment
読み：えーあいえいきょうひょうか
AIの導入や利用が人、組織、社会へ与える影響を、目的と利用状況に沿って評価する取組みです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
性能だけでなく、誰が不利益を受け得るか、判断に異議を言えるかなどを考えます。導入前の一度の書類作成ではなく、利用の変化でも見直します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
利用目的、影響を受ける人、データ、判断権限を整理します。望ましい効果と想定する害を評価し、対策、責任者、監視指標、導入可否の判断根拠を残します。
03専門家向け
判断を一段深める
適用される制度や業界によって必要な評価は異なります。一般的な影響評価の実施が法令上の特定手続を満たすとは限らず、評価範囲と未確認事項を明示します。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の要員候補推薦で、過去配置の偏りを再現しないかを点検し、本人の説明・異議申立ての経路を設けます。
理解を助けるための架空の例です。利用目的と関係者
便益・害の評価
対策と継続監視
特定法令の必須様式を示すものではありません。
ここは誤解しやすい
精度の高さだけで、関係者への影響が受容可能だとは判断できません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
AIを「使う」から、PMの判断に「活かす」へ ↗この知識を、組織の力へ。