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プロダクト・顧客価値

仮説駆動開発

Hypothesis-driven Development

読み:かせつくどうかいはつ

実現したい効果とその前提を仮説として示し、実装や実験の結果から判断を更新する進め方です。

まず意味をつかむ

「機能を作る」だけでなく、「この変更で誰の何がよくなるはずか」を考えます。提供後に確かめる方法まで先に用意します。

仕事でどう使うか

対象、変更、期待する行動や結果を具体化し、計測方法と判断基準を決めます。小さく試して結果を確認し、機能の継続、改善、中止を選びます。

判断を一段深める

相関や一時的な増加を因果と決め付けないことが重要です。比較条件や外部要因を確認し、証拠の強さに合う結論を出します。都合のよい指標を後から選ぶことを避け、否定的な結果も学習として残す必要があります。

IN PRACTICE

具体例で考える

「申込時の必須項目を減らすと完了率が上がる」と仮説を立てます。必要な情報の不足も合わせて確認し、完了率だけが上がった場合の扱いを決めて試します。

理解を助けるための架空の例です。
効果の仮説を確かめる
対象と期待する効果
小さな変更と計測
証拠から判断を更新

仮説駆動の一例です。特定の実験手法を必須とする図ではありません。

ここは誤解しやすい

仮説を文章にしただけで検証したことにはならず、実際の結果と判断を結び付けます。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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