講義で、判断の軸を持つ。
プロジェクトの基本から、目標・計画・実行管理まで。管理のための書類づくりに終わらず、それぞれの手法を使う目的から学びます。
日本プロジェクトソリューションズ株式会社の法人向けPM研修
学んだその先の、
「仕事で使える」まで。
目標を決め、計画をつくり、変化に合わせて進める。
講義とケーススタディで、プロジェクトを動かす力を育てます。

実践型プロジェクトマネジメント研修は、プロジェクトの目標設定・計画・実行管理を、講義とケーススタディで学ぶ企業向け研修です。提供会社は日本プロジェクトソリューションズ株式会社。標準1日8時間で、学習後に活用できるExcel版ツールも提供します。
「何をもって成功とするか」「誰が、いつまでに、何をするか」「計画との差をどう扱うか」。日々の業務でも向き合う問いを、プロジェクトマネジメントの手法で整理していきます。
プロジェクトの基本から、目標・計画・実行管理まで。管理のための書類づくりに終わらず、それぞれの手法を使う目的から学びます。
標準8時間コースは、前半の講義と後半のケーススタディを組み合わせます。グループで考え、意見をすり合わせながら理解を深めます。
受講後はExcel版ツールを使い、実務への応用を進められます。研修で触れた手法を、日々の目標・作業・進捗の整理へつなげます。
プロジェクトの基本から計画・実行管理、ケーススタディまで。受講者層に合わせて講義の詳細を調整します。
プロジェクトの本質、重要なフェーズ、成功に向けた目標設定を学びます。
作業・工程・役割・コスト・リスクを整理する方法を学びます。
進捗と計画の差を捉え、関係者と調整しながら実行を続ける方法を学びます。
講義で得た知識を、グループでの演習に使います。個々の手法を覚えるだけでなく、プロジェクト全体の進め方を考える時間です。
新入社員、管理職、経営幹部候補など、立場や経験に合わせた研修を相談できます。IT、製造、医療・医薬、新規事業、業務改善など、幅広い業務を対象に検討できます。
若手・新任リーダー仕事を段取りし、関係者と進めるための共通言語を。
プロジェクトマネジャー・管理職経験を整理し、計画と状況を説明するための軸を。
部門横断のチーム・経営幹部候補立場の違うメンバーと、目標・役割・判断を共有するために。
日本プロジェクトソリューションズは、PM・PMOの実行支援と教育研修を提供する専門会社です。プロジェクト現場で培った経験を、研修の設計と指導に活かしています。
PMP®有資格者、大学院教員、プロジェクトマネジメント書籍の著者などが監修。PMBOK®などの国際標準を踏まえながら、現場での使い方を学びます。
グループのPM・PMO実行支援を見る企業内で実施する、標準1日8時間の場合。受講者数や実施条件に合わせて個別にお見積りします。
受講者10名の場合
572,000円(税込)1名あたり 57,200円(税込)
受講者20名の場合
649,000円(税込)1名あたり 32,450円(税込)
講師料・テキスト料・ケーススタディ/グループワークの教材料を含む参考価格です。実施場所や会場の手配などにより料金が変わります。2026年10月30日確認の公式掲載情報に基づきます。
1時間の無料デモンストレーションで、内容や講師の伝え方をご確認いただけます。
時間、人数、費用、実施方法。
よくあるご質問にお答えします。
新入社員からリーダー、管理職、経営幹部候補までが対象です。事前の打ち合わせで、受講者の経験や担当業務に合わせて説明・講義内容を調整します。
標準は1日8時間です。ご希望に応じ、4時間から2日間・16時間までのカスタマイズをご相談いただけます。
対面・オンラインの両方に対応しています。対面では全国のお客様指定場所への講師派遣をご相談いただけます。オンラインは原則Google Meetを利用します。
企業向け研修は4名から実施します。3名以下の場合は、日本プロジェクトソリューションズの公開研修をご検討ください。
掲載の料金目安には、講師料・テキスト料・ケーススタディとグループワークの教材料が含まれます。実施場所や会場の手配などにより変わるため、個別のお見積りをご確認ください。
標準1日8時間の講座は、PMP®有資格者の受講に対して8PDUの修了証書を発行する対象です。受講時間を変更する場合などは、ご相談時に発行条件をご確認ください。
受講後の実務で使えるExcel版のプロジェクトマネジメントツールを提供します。研修で学んだ管理手法を、職場で実践するために活用できます。
人事・教育研修のご担当者、経営者を対象に、1時間の無料デモンストレーションをご相談いただけます。参加は4名までで、講師の日程に応じて調整します。