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アジャイル

リーンポートフォリオマネジメント

Lean Portfolio Management

読み:りーんぽーとふぉりおまねじめんと

リーンポートフォリオマネジメントは、戦略と資金配分を価値提供の流れに結び付け、投資と運用を継続的に調整するSAFeの分野です。

まず意味をつかむ

何に資金を使うかを最初に決めて終わりにせず、利用者への効果を確かめながら、次に力を入れる仕事を見直します。

仕事でどう使うか

経営、財務、提供組織で投資の方針と判断範囲を共有し、施策の成果や資金の使われ方を定期的に確認します。

判断を一段深める

現場が決められる範囲と集中判断が必要な閾値を決め、資金配分、提供能力、成果指標が整合するかを確かめます。

IN PRACTICE

具体例で考える

申込サービスを支える流れに予算を置き、改善施策の利用実績を見て、翌期は障害削減に使う能力を増やします。

理解を助けるための架空の例です。
戦略を資金と成果でつなぐ
戦略の目的
価値の流れに配分
成果で見直す

配分の根拠を提供成果と合わせて点検します。

ここは誤解しやすい

投資単位の名前を変えるだけでは優先順位は調整できません。費用、効果、判断権限を関係者と確認します。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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