アジャイル
価値ストリームへの資金配分
Value Stream Funding
読み：かちすとりーむへのしきんはいぶん
価値ストリームへの資金配分は、顧客に価値を届け続ける一連の活動へ、継続的な能力を確保するため予算を配る方法です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
新しい改善が出るたびに別の人を集めると準備に時間がかかります。サービスを支える仕事全体へ予算を置きます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
対象とする流れの費用と能力を見積もり、維持と改善の判断範囲を決めます。利用の実績と成果を見て配分を見直します。
03専門家向け
判断を一段深める
部門の費用管理と提供の責任をすり合わせ、複数の流れに共通する費用や一時的に大きな投資を扱う条件を定めます。
IN PRACTICE
具体例で考える
会員手続きの流れを担当する組織に年間の能力を確保し、更新機能の利用結果を見て改善の順序を変えます。
理解を助けるための架空の例です。価値の流れを特定
必要な能力を確保
成果で配分を見直す
活動の継続と投資の見直しを一つの流れに結び付けます。
ここは誤解しやすい
予算を移すだけでは判断が速くなりません。支出の権限、成果の評価時点、大きな投資の相談先を揃えます。
この知識を、組織の力へ。