アジャイル
リーン製品・プロセス開発（LPPD）
Lean Product and Process Development
読み：りーんせいひんぷろせすかいはつ
リーン製品・プロセス開発は、利用者に価値がある製品と、それを生み出す生産や提供の仕組みを一緒に開発する考え方です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
使いやすい品物を考えながら、安定して作れるかも同じ時期に確かめます。後になってやり直す仕事を減らせます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
利用者の体験を明らかにし、製品、調達、生産の担当者で選択肢を試します。得られた知識と判断を残します。
03専門家向け
判断を一段深める
初期に複数の設計を比較し、不確かさが減る段階で選択肢を絞ります。製品変更が作業、品質、供給に与える影響を見ます。
IN PRACTICE
具体例で考える
梱包機器を開発するチームが、小型化の候補を操作しながら試作し、部品調達と現場の整備性も比較します。
理解を助けるための架空の例です。顧客価値を定める
設計と工程を試す
知識で案を絞る
製品と提供方法の両方に効く学びを早期に得ます。
ここは誤解しやすい
製品の仕様を固めてから生産側に渡すと、作りにくさが遅れて判明します。変更できる時期に関係者を交えます。
この知識を、組織の力へ。