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日程・進捗

合流バイアス

Merge Bias

読み:ごうりゅうばいあす

複数の先行経路がそろうのを待つ合流点で、不確かさにより完成予測が遅い側へ偏る現象です。

まず意味をつかむ

二つの仕事を両方終えてから次へ進むときは、遅いほうを待ちます。それぞれの平均日数だけを並べると、待ち合わせの遅れを小さく見積もりがちです。

仕事でどう使うか

複数部門の完了を待つ試験開始などを探します。各経路の期間の幅と共通原因をモデル化し、単純に平均日数を置いた日程とシミュレーション結果を比較します。

判断を一段深める

偏りの大きさは経路数、ばらつき、相関で変わります。各経路の遅延確率をそのまま足すことはできません。合流前の余裕と分散対策を合わせて評価します。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の準備A・Bが各50%で5日、50%で7日なら、独立の場合に両方5日でそろうのは25%だけです。

理解を助けるための架空の例です。
待合せの偏り
Aの完了時点
Bの完了時点
遅い側で合流

A・Bは並列の入力で、左から順に実行する仕事を示していません。

ここは誤解しやすい

平均6日の経路二つが必ず6日で合流すると考えないようにします。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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