日程・進捗
スケジュール・リスク分析
Schedule Risk Analysis
読み：すけじゅーるりすくぶんせき
作業期間や発生事象の不確かさを工程表へ反映し、完成日や遅延要因の幅を調べる分析です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
工程表に書いた日数を必ず守れるとは限りません。早まる場合と遅れる場合を考え、いつ終わりそうかを一つの日付だけで決めない方法です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
依存関係と実績が妥当な工程表を用意し、期間の幅やリスクの条件を設定します。多数の試行から期限内に終わる割合を確認し、対策の前後を比較します。
03専門家向け
判断を一段深める
結果は入力した分布や相関に依存します。完成確率が高くても重要なリスクの漏れは検出できません。工程ロジックの品質点検と感度の確認を先に行います。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の移設工事を試算すると、予定の30日以内は試行の60％でした。搬入条件を改善した案では80％となり、対策候補にします。
理解を助けるための架空の例です。期間・事象の幅
工程表で反復計算
期限内の割合
反復試行に基づく予測の流れであり、完成を保証する図ではありません。
ここは誤解しやすい
数字の細かさを予測の確かさと取り違えないようにします。確率の前提と対象リスクも報告します。
この知識を、組織の力へ。