アジャイル
ペースメーカー工程
Pacemaker Process
読み：ぺーすめーかーこうてい
ペースメーカー工程は、リーンの生産設計で顧客需要に合わせて予定を入れ、関連する工程の流れを調整する基点です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
すべての工程が別々の予定を持つと、作り過ぎや欠品が起きます。流れの基準にする工程を決めます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
顧客への出荷、工程間で続けて流せる範囲、補充の接点を調べ、どこに計画を入れるかを設計します。
03専門家向け
判断を一段深める
需要の変動に応じて生産の順序と量を調整し、上流に伝わる補充の信号が能力と合っているかを確かめます。
IN PRACTICE
具体例で考える
包装工程に出荷予定を入れ、直前の工程は包装で減った中間品を補うことで、工程ごとの個別計画を整理します。
理解を助けるための架空の例です。顧客需要を知る
基点に予定を入れる
上流は消費分を補う
一つの基点と補充の合図を組み合わせて流れを整えます。
ここは誤解しやすい
最も遅い工程を自動的に選ぶと、需要への応答が改善しないことがあります。顧客への流れと補充経路を先に見ます。
この知識を、組織の力へ。