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経営・ガバナンス

RAIDログ

Risks Assumptions Issues Dependencies Log

読み:れいどろぐ

リスク、前提条件、課題、依存関係をまとめ、対応と変化を追跡する管理記録です。

まず意味をつかむ

将来の不確かさ、計画の前提、現在の問題、他の仕事とのつながりを一緒に確認する表です。RAIDの文字の意味は組織によって異なるため、最初に定義をそろえます。

仕事でどう使うか

項目ごとに種類、影響、責任者、期限、状態を記録します。前提が崩れて課題になった場合などは元の項目へリンクし、会議では期限超過や判断が必要な項目に集中します。

判断を一段深める

統合表は概念の混同を意味しません。リスクと課題では評価や対応が異なるため、項目種別と移行履歴を残します。別々の登録簿を使う組織では共通IDで連携しても構いません。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の移行案件は外部承認への依存をRAIDに記録し、期日を過ぎた時点で課題として対応責任者へ引き継ぎます。

理解を助けるための架空の例です。
異なる管理対象を一望する
リスクと前提
課題と依存関係
責任者と履歴で追跡

各対象の性質を保った統合記録の例です。

ここは誤解しやすい

RAIDのAを前提、Dを意思決定として使う組織もあります。略語だけで内容を決めつけないようにします。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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