日程・進捗
回復スケジュール
Recovery Schedule
読み：かいふくすけじゅーる
遅れや目標未達の見込みに対し、達成可能な回復策を具体化した日程です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
遅れている仕事をそのまま急がせるのではなく、担当変更、順序変更、準備の前倒しなどを入れて、何をどう取り戻すかを示します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
遅れの原因と終了を左右する作業を確認し、回復案の期間・資源・費用・リスクを比較します。承認された対応と責任者を日程へ反映し、実績で効果を確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
回復日程は、希望する期日を入れた表ではありません。実現根拠を示し、安全・品質や他案件へのしわ寄せを確認します。予測を更新しても、基準の変更は別の判断として扱います。
IN PRACTICE
具体例で考える
原稿確認が1週間遅れた際、確定章の先行組版と確認担当の追加を組み合わせ、公開への影響を3日までに抑える案を作成します。
理解を助けるための架空の例です。原因と重要経路
資源・順序の変更案
回復見込みと実行確認
回復策の検討例です。日付の短縮が常に可能とは限りません。
ここは誤解しやすい
実行可能な資源や条件を確かめず、回復の約束だけを置かないようにします。
この知識を、組織の力へ。