アジャイル
相対見積り
Relative Estimation
読み：そうたいみつもり
仕事の大きさや難しさを、他の仕事や基準項目との比較で見積もる方法です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
一件ずつ正確な時間を当てるより、「あの仕事より大きいか、小さいか」を考えます。共通の基準があると、見積りの前提を話しやすくなります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
基準となる項目を選び、対象の内容、複雑さ、不確実性を比較します。基準がずれてきた場合や理解が変わった場合は、その理由を話し合います。
03専門家向け
判断を一段深める
相対値は絶対時間を直接表すものではありません。チームや尺度が違えば同じ数値でも意味は変わります。時間の予測に使うときは、完成実績やキャパシティなど別の情報と組み合わせ、単純な換算で個人へノルマ化しないことが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
既存の通知変更を基準2とし、新しい外部連携を伴う通知を5と見積ります。数字の差について、調査と試験の範囲を確認します。
理解を助けるための架空の例です。基準：既存通知の変更
対象：外部連携を追加
差：複雑さと不確実性
相対比較の例です。数値と日数の固定換算を示していません。
ここは誤解しやすい
数字が同じだから、別のチームでも同じ時間で終わるとは限りません。
この知識を、組織の力へ。