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リスク・課題

リスク軽減

Risk Mitigation

読み:りすくけいげん

脅威が起こる可能性や、起きた場合の悪影響を小さくする対応です。

まず意味をつかむ

心配事を完全になくせなくても、起こりにくくしたり被害を小さくしたりする工夫です。

仕事でどう使うか

どの原因や影響を減らすのかを決め、予防策や代替手段を実施します。対策前後を比較できる指標と、効果を確認する時期を設けます。

判断を一段深める

対策を実施した事実と、リスクが減った事実は別です。費用対効果や二次リスクを確認し、十分に下げられない場合には受容や回避などを組み合わせます。

別名・略語:脅威の軽減

IN PRACTICE

具体例で考える

納品遅延に備え、進捗確認を週次から日次へ変え、遅れの兆候が出たら早めに輸送を切り替えます。

理解を助けるための架空の例です。
可能性と影響を下げる
対策前:遅延を把握しにくい
実施:日次で進捗確認
期待:早期に代替輸送を判断

軽減の狙いを示す例です。対策後の効果は別途検証します。

ここは誤解しやすい

対策を増やすほど必ず良いわけではなく、負担と効果の両方を見ます。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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