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リスク・課題

リスク対応

Risk Response

読み:りすくたいおう

リスクの影響を望ましい方向へ変えるため、行動や判断を準備・実行することです。

まず意味をつかむ

心配事を挙げるだけでなく、防ぐ、影響を減らす、備える、好機を生かす方法を決めます。

仕事でどう使うか

対応案の効果、費用、担当者、実施時期、発動条件を決めます。受容する場合も監視と備えを明確にします。

判断を一段深める

対応の実施でリスクが消えるとは限りません。残るリスクと新たなリスクを評価し、実行結果を確認します。

IN PRACTICE

具体例で考える

主力担当者の離脱に備え、作業記録の共有と副担当の育成を先に進めます。

理解を助けるための架空の例です。
対応後も確かめる
01リスクを評価
02対策を選び実行
03残るリスクを監視

理解のために関係を簡略化した独自図解です。

ここは誤解しやすい

保険や委託で一部を移転しても、すべての影響や責任がなくなるわけではありません。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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