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リスク・課題

リスク閾値

Risk Threshold

読み:りすくしきいち

対応や報告などの判断を切り替えるため、あらかじめ設定する境界値です。

まず意味をつかむ

この状態になったら相談する、対策を始める、という線引きです。担当者が迷わず行動するために使います。

仕事でどう使うか

測定する値、境界、観測頻度、越えたときの行動を組にして決めます。誰が判断し、誰へ知らせるかも対応計画に記録します。

判断を一段深める

閾値は許容度を運用へ落とす方法の一つです。データの遅れや予測誤差が大きい場合は、実際に超過するまで待たず、予測値や兆候による判断も組み合わせます。

別名・略語:リスクしきい値

IN PRACTICE

具体例で考える

主要部品の出荷予定が3営業日遅れたら、代替調達を検討する会議を翌日までに開くと決めます。

理解を助けるための架空の例です。
境界と行動をセットに
観測:出荷予定
境界:3営業日の遅れ
行動:代替案を検討

一つの閾値を使う例です。実際には複数の情報から早期対応する場合もあります。

ここは誤解しやすい

数値だけを決めても、越えた後の行動がなければ運用できません。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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