リスク・課題
シナリオ分析
Scenario Analysis
読み：しなりおぶんせき
条件の組合せで起こり得る将来の状況を描き、影響や対応を比較する方法です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
予測を一つに決めず、いくつかの筋道を考えます。状況が変わっても使える案と、条件付きの案を見分けます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
重要な外部条件と不確かな前提を選び、整合するシナリオを作ります。各場面で費用、日程、効果、対策の有効性を比較します。
03専門家向け
判断を一段深める
極端な楽観・悲観だけでは、実際の判断を変える条件を捉えにくくなります。シナリオの目的を明確にし、作った筋道へ自動的に確率を割り当てないことが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
調達先が通常稼働する場合、一部停止する場合、長期停止する場合を描き、代替契約の有効性を比べます。
理解を助けるための架空の例です。通常稼働
一部停止
長期停止
異なる将来場面を並べた比較図です。時間順に必ず進む段階ではありません。
ここは誤解しやすい
複数のシナリオを作ったことは、将来を網羅したことにはなりません。
この知識を、組織の力へ。