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リスク・課題

二次リスク

Secondary Risk

読み:にじりすく

あるリスクへの対策を実施したことによって、新たに生じるリスクです。

まず意味をつかむ

良い対策にも副作用があり得ます。最初の心配事を減らした代わりに、別の心配事を生んでいないかを見ます。

仕事でどう使うか

対応案を決めるときに副次的な影響を調べます。新たなリスクを登録し、元の対策との関係、担当、監視方法を整理します。

判断を一段深める

残存リスクが元のリスクの残りであるのに対し、二次リスクは対策によって新しく発生するものです。効果だけで対応案を評価せず、新しい負担や依存も比較します。

別名・略語:二次的リスク

IN PRACTICE

具体例で考える

納期遅延を避けるため新たな供給者へ切り替えた結果、品質確認が十分でない部品を使うリスクが生じます。

理解を助けるための架空の例です。
対策が生む別のリスク
元の懸念:納期遅延
対応:供給者を変更
新たな懸念:品質確認不足

対策から新しいリスクが発生する関係を示しています。

ここは誤解しやすい

対策後にあるリスクを、すべて残存リスクと呼ぶわけではありません。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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