調達・契約
調達先選定基準
Source Selection Criteria
読み：ちょうたつさきせんていきじゅん
供給者や提案を比較し、調達先を決めるための評価項目と判断基準です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
どの会社へ頼むかを、印象だけで決めないための物差しです。価格、技術、体制、実績などを目的に合わせて選びます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
必須条件と比較評価項目を分け、重み、評価方法、必要な証拠を決めます。募集文書との整合を確認し、判定理由を記録します。
03専門家向け
判断を一段深める
点数化しても主観が消えるわけではありません。評価者間で尺度をそろえ、価格と非価格のトレードオフを説明します。提出後に都合よく基準を変えない統制も重要です。
別名・略語：調達先評価基準
IN PRACTICE
具体例で考える
研修配信業務の選定で、必須の回線冗長性を先に確認し、その後に運営体制、対応実績、総費用を評価します。
理解を助けるための架空の例です。足切り：必須条件
比較：体制・品質・価格
記録：選定の理由
評価の構造例です。全調達で点数方式が必要という意味ではありません。
ここは誤解しやすい
得点が最も高いという理由だけで、必須要件の未達を見逃さないようにします。
この知識を、組織の力へ。