スコープ・要求
トレード・スタディ
Trade Study
読み：とれーどすたでぃ
複数の技術案を、性能、費用、日程、リスクなどの評価軸で比較し、選択の根拠を明らかにする分析。
01初心者向け
まず意味をつかむ
持ち運ぶ機器では、軽さを優先すると電池の持ち時間が短くなることがある。使う場面を思い浮かべ、どの条件を優先して選ぶかを整理する。
02実務者向け
仕事でどう使うか
必須条件で対象を絞ってから、比較項目、測定尺度、データの前提、重みを決める。採用案とともに、重要な不確かさ、見送った案の長所、再評価の条件を残す。
03専門家向け
判断を一段深める
基準が似ていると同じ利点を重複評価する。見積りに幅がある場合は、重みや入力を変える感度分析を行い、順位が入れ替わる境界を意思決定者に示す。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の環境観測機器で、交換が難しい山間部では初期費よりも電池の持続時間を重視し、年間の保守回数を比較した。
理解を助けるための架空の例です。必須条件で案を絞る
評価軸ごとに比較
前提が変わる条件を確認
点数に加え、採用理由と判断が変わる条件を記録する。
ここは誤解しやすい
合計点だけを示すと、前提が変わったときに選定理由を説明できず、評価をやり直す判断も遅れる。
この知識を、組織の力へ。