日程・進捗
週間作業計画
Weekly Work Plan
読み：しゅうかんさぎょうけいかく
担当者が実施条件を確かめたうえで、翌週などの短期間に何をいつ完了するかを約束する計画です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
大まかな予定を、現場が実行する日々の仕事へ落としたものです。仕事の名前だけでなく、担当と完了条件をそろえ、できる範囲を具体的に決めます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
着手可能な候補から能力と順序に合う作業を選びます。完了日、受渡し相手、必要資源を合意し、日々の変化を共有して終了時にPPCと未達理由を確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
上位工程から切り出して配布するだけでは、実施者の約束になりません。一方で週間計画を守るため重要な変更を隠してはならず、全体の節目との整合を継続確認します。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の施工班は「金曜までに3階東側20台の器具取付・自主検査まで完了」と担当と条件を明確にします。
理解を助けるための架空の例です。対象は3階東側
担当と完了日
取付と自主検査完了
計画にそろえる要素を示しており、三段階の施工順序ではありません。
ここは誤解しやすい
「設備工事を進める」のように完了を判定できない表現は避けます。
この知識を、組織の力へ。