スコープ・要求
ワーク・パッケージ
Work Package
読み：わーくぱっけーじ
WBSの末端で、見積りや担当・進捗を管理する単位です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
分けた仕事のうち、責任と完了条件をはっきりさせて任せられるまとまりです。
02実務者向け
仕事でどう使うか
範囲、担当、費用、完了条件を整理します。必要に応じて日程作成用のアクティビティへさらに展開します。
03専門家向け
判断を一段深める
細かすぎると管理負担が増え、粗すぎると問題を発見できません。リスクと報告頻度を基に粒度を調整します。
IN PRACTICE
具体例で考える
「研修スライド完成」を一つの管理単位とし、構成案作成や図の制作を具体的な作業に展開します。
理解を助けるための架空の例です。01WBS：教材を分解
02末端：スライド完成
03作業：構成・制作・確認
理解のために関係を簡略化した独自図解です。
ここは誤解しやすい
ワーク・パッケージと個々の日程作業を常に同じ単位にする必要はありません。
この知識を、組織の力へ。