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アジャイル

アジャイル

Agile

読み:あじゃいる

短い学習と対話を重ね、変化に適応しながら価値を届ける考え方です。

まず意味をつかむ

最初の予想を信じ切らず、小さく作って確かめ、分かったことを次の行動に反映します。

仕事でどう使うか

利用者の反応を早く得て、価値の高いものから進めます。具体的な実践方法はチームや対象に合わせて選びます。

判断を一段深める

短い納品サイクルだけでなく、学習や意思決定の速さを検討します。アジャイルとスクラムを同義にしません。

IN PRACTICE

具体例で考える

新サービスの申込機能を先に試し、利用状況を見て次に必要な機能の優先順位を変えます。

理解を助けるための架空の例です。
小さく確かめて適応
01仮説から成果を作る
02利用者の反応を確認
03学びから優先順位を調整

理解のために関係を簡略化した独自図解です。

ここは誤解しやすい

計画や文書が不要になるわけではありません。必要なものを適切な時点で整えます。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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