基本概念
テーラリング
Tailoring
読み：てーらりんぐ
プロジェクトの状況に合わせて、進め方や管理方法を選び、調整することです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
同じやり方をすべての仕事に当てはめず、目的や規模に合う進め方を考えます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
規模、不確かさ、リスク、契約、チームの経験を踏まえ、会議、文書、意思決定の方法を決めます。
03専門家向け
判断を一段深める
省略の理由と残るリスクを説明し、組織規程や契約上必要な手続きは守ります。実行中にも適合度を見直します。
IN PRACTICE
具体例で考える
小規模の社内試行では簡潔な計画にしつつ、個人情報に関する確認は省略せず行います。
理解を助けるための架空の例です。01規模・リスク・制約
02必要な管理方法を選択
03実行して適合度を見直す
理解のために関係を簡略化した独自図解です。
ここは誤解しやすい
面倒な管理を無条件でなくすことを正当化する考え方ではありません。
この知識を、組織の力へ。