スコープ・要求
ビジネス要求
Business Requirement
読み：びじねすようきゅう
なぜ変化が必要かを、組織が達成したい目標や解決すべき課題から示す要求です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
画面の機能を決める前に、売上を伸ばす、待ち時間を減らすなど、取り組みの理由となる必要性を明らかにします。
02実務者向け
仕事でどう使うか
課題、対象、期待する効果、確認指標を整理し、他の要求がその必要性にどうつながるかを確認します。解決案を一つに決める前の比較にも使います。
03専門家向け
判断を一段深める
事業上の望ましい結果は、プロジェクトだけでは制御できない場合があります。外部条件や運用の責任を明示し、達成したい結果と採用する解決方法を分けて議論します。
IN PRACTICE
具体例で考える
「承認待ちによる営業の遅れを減らす」をビジネス要求とし、システム化だけでなく、決裁権限の見直しも選択肢にします。
理解を助けるための架空の例です。組織の課題
達成したい結果
要求・解決案を評価
事業上の必要性から解決案を考える関係を示したものです。
ここは誤解しやすい
特定の製品を導入することを、事業上の必要性そのものと取り違えないようにします。
この知識を、組織の力へ。