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見積りと実績を使って判断する。
4語
Three-point Estimating
楽観的・もっともありそう・悲観的な値を使い、不確かさを考慮する見積りです。
Earned Value Management
計画、完了した仕事の価値、実際の費用を共通の尺度で比べる管理方法です。
Cost Performance Index
完了した仕事の予算上の価値を実コストで割り、費用の効率を見る指標です。
Schedule Performance Index
完了した仕事の予算上の価値を計画価値で割り、進み具合を比べる指標です。
