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人・チーム

コミュニケーション

Communication

読み:こみゅにけーしょん

必要な情報と意味をやり取りし、理解や行動をそろえることです。

まず意味をつかむ

伝えたつもりで終わらず、相手がどう理解し、次に何をするかまで確かめます。

仕事でどう使うか

誰が何を判断するために、いつ、どの形で情報が必要かを決めます。緊急時と定例の伝達を分けます。

判断を一段深める

情報量を増やすだけでなく、認識の違いを発見できる対話を設計します。機密性、記録性、時差や言語も考慮します。

IN PRACTICE

具体例で考える

「遅れています」だけでなく、影響、選択肢、決めてほしいこと、判断期限を伝えます。

理解を助けるための架空の例です。
情報を行動につなぐ
01事実と影響を伝える
02理解の違いを確認
03判断・次の行動を共有

理解のために関係を簡略化した独自図解です。

ここは誤解しやすい

送信済みという記録だけでは、理解や合意の証拠になりません。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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