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人・チーム

ステークホルダー

Stakeholder

読み:すてーくほるだー

プロジェクトに影響を与える、またはプロジェクトから影響を受ける人や組織です。

まず意味をつかむ

チームや顧客だけでなく、利用者、承認者、周辺部門なども含めて考えます。

仕事でどう使うか

関心、期待、影響、必要な対話を整理します。開始時の一覧を固定せず、状況に応じて更新します。

判断を一段深める

影響力が低い人の不利益も見落とさないようにします。分類表を相手を操作する道具にせず、合意形成に使います。

IN PRACTICE

具体例で考える

新システムの利用者だけでなく、運用部門、情報管理部門、データを受け取る部門も確認します。

理解を助けるための架空の例です。
影響する人を広く捉える
01利用者・顧客
02承認者・実行チーム
03運用・周辺部門

理解のために関係を簡略化した独自図解です。

ここは誤解しやすい

意思決定者だけがステークホルダーではありません。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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