スコープ・要求
構成管理
Configuration Management
読み：こうせいかんり
成果を構成する要素とその版・状態を識別し、変更や記録を管理して、整合を保つ活動です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
どの設計、どの部品、どの文書が正しい組合せなのかを分かるようにします。変更したのに古い情報で作業することを防ぎます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
管理対象と識別方法を定め、基準となる版を承認します。変更の評価・承認・反映を追跡し、文書と実物の状態が一致するかを確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
ファイルの版管理だけでは、構成全体の整合は保てません。製品、要求、設計、運用情報の関係を捉え、変更がすべての影響先へ反映されたかを確認する必要があります。
IN PRACTICE
具体例で考える
配信設備の変更時に、機材構成、接続図、操作手順書の版を対応させ、当日担当者が同じ構成の情報を使うようにします。
理解を助けるための架空の例です。対象と基準を識別
変更を承認・反映
実物と記録を照合
構成管理の主な関係を示します。管理対象は製品や案件によって異なります。
ここは誤解しやすい
最新のファイル名を付けることだけが、構成管理ではありません。
この知識を、組織の力へ。