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スコープ・要求

コンテキストマップ

Context Map

読み:こんてきすとまっぷ

複数の境界づけられたコンテキストと、その間の連携や依存、協働の関係を示す図です。

まず意味をつかむ

営業、契約、請求が別の業務モデルを使う場合、どこから何を受け取り、誰と調整するかを整理します。システムの配置だけでなく、意味やチームの関係を見渡します。

仕事でどう使うか

まず各コンテキストの責任と用語を明確にし、連携の向き、共有するもの、翻訳が必要な所を記載します。外部仕様の変更時に誰が合わせるかも関係者と確認します。

判断を一段深める

実装の接続図と必ず一致するわけではなく、モデルや組織間の力関係を含めた理解に使います。現状と望む関係を分け、関係の名前を付けるだけで協働の問題が解決したと扱わないようにします。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の受講サービスで、販売側の契約情報を請求側へ引き渡す関係を描き、契約変更時には請求側で金額の意味を変換する責任を明記します。

理解を助けるための架空の例です。
境界を越える関係を整理
販売の契約モデル
意味を翻訳する境界
請求の料金モデル

販売と請求で異なる意味を対応付ける関係を簡略化しています。

ここは誤解しやすい

箱と線を描くだけで、共有する意味や変更時の責任まで自明になるわけではありません。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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