人・チーム
コントロール・アカウント・マネジャー（CAM）
Control Account Manager
読み：こんとろーるあかうんとまねじゃー
EVMS等で、一つの管理勘定の範囲・日程・予算・実績を統合して説明する責任者です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
担当範囲のお金だけでなく、仕事の完成や日程も合わせて見る人です。プロジェクト全体の責任者と連携し、その勘定で何が起きているかを根拠付きで伝えます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
管理勘定計画を整え、実績、出来高、残作業見込みを更新します。差異の原因と将来影響を分析し、必要な是正策や変更承認を関係者へ求めます。
03専門家向け
判断を一段深める
CAMの権限は組織や契約で定めます。会計入力担当や機能部門長と同一とは限らず、資源決定権が不足する場合は支援経路が必要です。役割名だけで責任を負わせないようにします。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の試験CAMは、再試験による200万円超過と2週間遅延を一緒に説明し、人員追加案の判断をPMへ求めます。
理解を助けるための架空の例です。範囲と出来高
日程と残作業
原価と対策
CAMが統合して説明する観点であり、三人の別担当を表す図ではありません。
ここは誤解しやすい
出来高を報告する人と、範囲・資源・予測を管理する責任者を曖昧にしないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。