費用・見積り
コントロール・アカウント計画
Control Account Plan
読み：こんとろーるあかうんとけいかく
一つの管理勘定について、範囲、担当責任、日程、予算、出来高測定法を整合させた実行計画です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
担当者が何をどこまで、いつ、いくらで実施するかをまとめた計画です。管理勘定という集計単位だけでなく、その中で実際に仕事を進める約束を示します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
ワーク・パッケージや将来作業の計画を整理し、期間予算と測定方法を定めます。資源や会計コードを確認し、管理勘定責任者が変更と実績を説明できるようにします。
03専門家向け
判断を一段深める
計画表の様式より、範囲・日程・予算の相互整合が重要です。変更要求、資金制約、他勘定との受渡しを反映し、同じ作業が複数の勘定に入らないよう点検します。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の「試験管理」勘定で、試験準備・実施・報告の予算と完成判定をそろえ、責任者が月次差異を確認します。
理解を助けるための架空の例です。範囲と完成条件
日程・期間予算
責任と測定方法
三つは整合させる計画要素であり、順番に別々に管理するものではありません。
ここは誤解しやすい
費用の配賦表だけでは、管理勘定の実行計画になりません。完成条件も必要です。
この知識を、組織の力へ。