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日程・進捗

遅延・損失の因果関係分析

Delay Causation Analysis

読み:ちえんそんしつのいんがかんけいぶんせき

ある事象が、特定の作業、完成時期、追加費用にどのような経路で影響したかを記録に基づいて分析すること。

まず意味をつかむ

資材が遅れた日に別の工事も止まっていたとしても、資材の遅れだけで完成が延びたとは言い切れない。どの作業ができなかったかを工程表で確かめる。

仕事でどう使うか

指示や引渡しの日時、作業への影響、工程更新、費用の発生を時系列で結ぶ。並行して発生した事象と、対策後に残った影響を分け、判断に使った記録を保存する。

判断を一段深める

事象の直前に信頼できる工程を確認し、作業の依存関係と当時の余裕を再現する。完成日の影響と生産性・費用の影響を分け、競合する原因やデータ不足を明示する。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の建屋改修では、図面承認の遅れで配管班が待機したが、建屋全体の完成は電源工事の遅れで決まった。待機費用と完成日への影響を分けて整理した。

理解を助けるための架空の例です。
事象から影響までをつなぐ
当時の記録を集める
影響した作業を特定
工期と費用を分ける

事象がどの作業を通じて完成日や費用に影響したかを調べる。

ここは誤解しやすい

出来事と遅れの時期が重なるだけでは、因果は確かめられない。影響を受けた具体的な作業と、影響が続いた期間を記録から確認する。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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