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日程・進捗

施工生産性阻害分析

Loss of Productivity Analysis

読み:ろすおぶぷろだくてぃびてぃぶんせき

現場条件への妨げによる単位作業あたり工数等の悪化を調べ、原因と損失量を評価する分析。

まず意味をつかむ

工事で作業の妨げがあったとき、同じ量を作るのに何時間多くかかったかを調べ、その増加を説明する。

仕事でどう使うか

対象区間と期間を特定し、施工数量と工数を記録から組み合わせる。比較しやすい影響の少ない区間を選び、差を分析する。

判断を一段深める

比較区間が同じ工法、班の熟練度、作業環境を持つか検討する。天候や学習効果など、妨げと無関係に生産性を動かす要因を確認する。

IN PRACTICE

具体例で考える

配線1メートル当たり0.2時間だった区間と、立入制限があった0.3時間の区間を比較した。100メートルで工数差は10時間だった。

理解を助けるための架空の例です。
単位当たり工数を比較
比較できる作業を選択
数量と工数を照合
増加分と原因を検討

作業量をそろえた比較から影響を検討する。

ここは誤解しやすい

比較した差をすべて特定事象のせいにせず、条件の違いと根拠を示す。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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