費用・見積り
アーンド・バリュー・マネジメント・システム（EVMS）
Earned Value Management System
読み：あーんどばりゅーまねじめんとしすてむ
範囲・日程・予算・会計実績を結び付け、EVMを継続運用するための規程・手順・仕組みの体系です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
EVMの計算式だけでなく、正しいデータが集まり判断に使えるようにする運営全体です。専用ソフトを買っただけで成立するものではありません。
02実務者向け
仕事でどう使うか
WBS、管理勘定、出来高測定、会計との照合、変更管理、差異分析の手順を整えます。担当と権限を定め、データの締め日・追跡性・監視を一貫させます。
03専門家向け
判断を一段深める
EVMSの認証や適合要件は契約や適用規格で異なります。一般的な運用と第三者による認証を区別し、ツールの導入実績だけを認証取得の根拠にしないようにします。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の開発会社は、月末締めの会計実績と同日の出来高を勘定別に照合する手順を定め、差異報告まで運用します。
理解を助けるための架空の例です。計画と責任
会計・出来高の照合
分析と変更管理
三つは連携する管理要素であり、特定規格の分類体系の再現ではありません。
ここは誤解しやすい
EVM指標を表示するダッシュボードだけをEVMS全体と説明しないようにします。
この知識を、組織の力へ。