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調達・契約

フロートの使用権

Float Ownership

読み:ふろーとのしようけん

工程の余裕期間を誰が、どの条件で使用できるかに関する契約上の取り扱い。

まず意味をつかむ

工程の余裕期間を、発注者や施工者のどちらが使えるか、あるいは起きた事象に先に使われるかを扱う考え方。

仕事でどう使うか

対象契約の工期延長条項や工程条項を読み、余裕に関する取決めを確認する。作業の余裕が発生時にどれだけ残っていたかも記録する。

判断を一段深める

工程ソフトが示す総余裕はモデル上の値であり、契約上の扱いを決定しない。別々の工程上の余裕と、早期完成を予定していた場合の扱いを混同しない。

IN PRACTICE

具体例で考える

仕上げの余裕3日の間に追加の指示が入った。完了日が変わらない場合でも、余裕の扱いと工期延長の条件を別に確認した。

理解を助けるための架空の例です。
工程の余裕と契約条件
当時の余裕を算定
契約の取決めを確認
延長への影響を判断

工程上の数値と契約上の扱いを分けて読む。

ここは誤解しやすい

余裕があるから自由に使えると決めず、契約の記載と日付の根拠を確かめる。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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