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リスク・課題

固有リスク

Inherent Risk

読み:こゆうりすく

対策や管理策の効果を考慮する前の、もともとのリスクの状態です。

まず意味をつかむ

安全網を付ける前なら、どのくらいの影響がありそうかを考えます。対策が何を変えたかを比べる基準になります。

仕事でどう使うか

対策前の条件を明示し、確率と影響を評価します。既存の対策をどこまで除いて考えるかをそろえ、対策後の評価と比較します。

判断を一段深める

対策をすべて取り除く仮定が現実的でない場合もあります。比較の基準を定義しないと、担当や案件によって評価が変わるため、既存統制の扱いを記録することが重要です。

IN PRACTICE

具体例で考える

検品を行わないときの誤納品リスクと、検品を導入した後に残るリスクを分けて評価します。

理解を助けるための架空の例です。
対策前後を分ける
基準:検品なし
対策:納品時の照合
比較:対策後の状態

固有リスクと残存リスクを比較するための仮定の例です。

ここは誤解しやすい

固有リスクが高いことと、現在の管理状態が悪いことは同じではありません。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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