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アジャイル

イノベーションと計画のイテレーション

Innovation and Planning Iteration

読み:いのべーしょんとけいかくのいてれーしょん

イノベーションと計画のイテレーションは、SAFeで学習、技術探索、振り返り、次の計画準備に使う期間です。

まず意味をつかむ

作業が続くと、新しい技術を試したり次の期間を準備したりする余裕が減るため、あらかじめ機会を設けます。

仕事でどう使うか

通常の納品計画にこの期間の能力を算入することを避け、実験で確かめたい仮説や次期計画の準備項目を整えます。

判断を一段深める

学習の結果を投資判断や技術方針の変更に接続し、毎回予定外の納品作業で埋まるなら見積りと流入を見直します。

IN PRACTICE

具体例で考える

物流機能のチームが配送順の案を模擬データで比較し、結果を次の計画での検証項目と必要データの整理に使います。

理解を助けるための架空の例です。
探索を次の計画へ
仮説を選ぶ
小規模で試す
計画に反映

試行の結果を次の投資や作業順に結び付けます。

ここは誤解しやすい

期間の確保だけでは学習が残りません。判断を変えられる観測結果と、その結果を使う意思決定を決めておきます。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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