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アジャイル

計画間隔(PI)

Planning Interval

読み:けいかくかんかく

計画間隔は、SAFeで複数チームが目標をそろえ、実行と検査を繰り返すために共有する一定の期間です。

まず意味をつかむ

複数のチームが同じ区切りで予定を立て、期間の終わりに、成果と次に直す点を一緒に見ます。

仕事でどう使うか

開始前に目的と能力を整理し、期間内に統合成果を確認します。終了時の学びを次の期間の計画へ渡します。

判断を一段深める

関係するチームが共有する周期と、個々のチームが日々計画を変える裁量を分けます。提供時期は利用者の必要も考慮します。

IN PRACTICE

具体例で考える

注文改善の三チームが同じ区切りで優先事項を合わせ、途中で決済の統合結果を見て作業順を調整します。

理解を助けるための架空の例です。
共通の周期で学びを次へ渡す
目標と計画を合わせる
成果を途中で検査
次の計画へ反映

共通の区切りを使いながら、期間内にも計画を調整します。

ここは誤解しやすい

期間の終わりまで統合や提供を待つと、学ぶ時期が遅れます。期間内にも判断に使える結果を確認します。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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