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アジャイル

PIプランニング

PI Planning

読み:ぴーあいぷらんにんぐ

PIプランニングは、SAFeでARTの関係者が計画期間の目標、チーム間の依存、主なリスクを共同で確認するイベントです。

まず意味をつかむ

次の期間に何を目指すかを、関係するチームが同じ情報を見ながら決めます。別チームの力が必要な仕事もそこで話します。

仕事でどう使うか

顧客に届けたい結果と実行上の制約を共有し、チーム別の案を持ち寄って依存や負荷を調整し、目標として表します。

判断を一段深める

見込みと約束の違いを明確にして、依存が崩れた時の調整先を決めます。前提が変われば期間内にも計画を見直します。

IN PRACTICE

具体例で考える

店舗向け機能を扱う三チームが、本人確認の先行試験を計画に追加し、操作案内の公開順を変更します。

理解を助けるための架空の例です。
ARTで計画を合わせる順序
目的を共有
依存を調整
期間目標を確認

機能の順序と期間に期待する結果を結び付けます。

ここは誤解しやすい

事前案の読み上げだけでは依存が残ります。提供側と受け手がその場で順序と確認条件を話し合える時間を確保します。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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