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スコープ・要求

インターフェース管理計画書(IMP)

Interface Management Plan

読み:いんたーふぇーすかんりけいかくしょ

境界条件を誰がどう定義、合意、変更、検証するかを定める計画書。

まず意味をつかむ

別々のチームが作る部品をつなぐための取り決めだ。接続の仕様そのものに加え、相談の窓口や、仕様を変えたいときの手順を決めておく。

仕事でどう使うか

管理対象の境界、文書の正本、責任者、部会の運用、変更の提出から反映までの経路を記述する。新たな接続点が見つかったときの登録や、関係会社への通知方法も入れる。

判断を一段深める

技術上の変更と契約上の変更の権限を整理し、版の同期と適用開始を規定する。物理、電気、情報、運用の境界に同じ審査経路を使うかは、影響と関係者数に応じて決める。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の研究設備で、制御信号の変更は供給者と試験担当が影響確認し、承認した版を次の機器出荷から適用すると定めた。

理解を助けるための架空の例です。
境界変更を管理する手順
対象境界と担当を定義
変更を両側で審査
試験と版を同期

決める人と検証する人をあらかじめ定める。

ここは誤解しやすい

計画書に会議の日程だけを書き、片側が合意できない場合の決裁経路や試験での確認方法を決めないまま進める。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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