アジャイル
カンバンミーティング
Kanban Meeting
読み：かんばんみーてぃんぐ
カンバンミーティングは、ボードを見ながら進行中の仕事の状態を確かめ、流れを改善するための短い調整の場です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
誰が何をしたかを一人ずつ聞く代わりに、止まっている仕事や、すぐ完了まで持っていける仕事を見ます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
完了に近い項目や滞留が長い項目から確認し、支援が必要な項目とその日に行う対応を担当者間で合意します。
03専門家向け
判断を一段深める
滞留時間や引取り条件を使って判断を揃え、日次で解けない能力不足や外部依存は別のレビューにつなぎます。
IN PRACTICE
具体例で考える
申請処理で三件が確認待ちになり、新しい申請の引取りを待って、検査できる担当者が先に三件を処理します。
理解を助けるための架空の例です。滞留を見つける
支援を選ぶ
流れを再開
全員の活動を数えるより、詰まりをほどく判断に時間を使います。
ここは誤解しやすい
ボードを読むだけでは会議の後に流れが変わりません。問題ごとに支援する人と次に確かめる時点を明らかにします。
この知識を、組織の力へ。