アジャイル
カンバン
Kanban
読み：かんばん
仕事の流れを定義・可視化し、進行中の仕事を管理しながら、価値の流れを改善する方法です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
カードを動かすだけでなく、仕事がどこで待ち、何を終えれば次へ進めるかを分かるようにします。始める量を調整し、完成を増やす考え方です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
開始と完了、状態、WIPの扱い、明示的なルールを定めます。作業項目の経過時間や完了実績を見ながら、滞留を解消し、流れを継続的に改善します。
03専門家向け
判断を一段深める
カンバンボードがあっても、仕事を際限なく着手すれば流れは改善しません。対象範囲、サービスレベル期待値、計測の定義をそろえることが重要です。既存の進め方と組み合わせられますが、導入しただけで予測精度が保証されるわけではありません。
別名・略語：看板方式（知識労働）
IN PRACTICE
具体例で考える
問い合わせ改善の仕事を「着手待ち・対応中・確認中・完了」に可視化します。対応中を三件までに制限し、新規着手より詰まった確認の解消を優先します。
理解を助けるための架空の例です。流れとルールを定義
進行中の仕事を管理
実績から改善
The Kanban Guideの考え方を独自に整理した図です。特定ツールの操作手順ではありません。
ここは誤解しやすい
カンバンを、付箋のある掲示板や、計画を立てない開発方法と同一視しないようにします。
参考資料
The Kanban Guide（May 2025）、© 2019–2025 Orderly Disruption Limited, Daniel S. Vacanti, Inc. CC BY-SA 4.0。独自の説明・架空例・図解を作成。 · 利用条件
解説・具体例・図解は独自に作成しています。
この知識を、組織の力へ。