アジャイル
LeSS
Large-Scale Scrum
読み：れす
一つのプロダクトを複数チームで開発するために、スクラムを拡張するフレームワークです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
チームごとの成果を別々に完成させるより、同じプロダクトへ一緒に取り組みます。共通のゴールやバックログを使い、全体の学習と価値を重視します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
プロダクトの境界、共通のプロダクトオーナーとバックログ、統合した成果の条件を確認します。チーム間の協調や全体の振り返りを、必要な仕組みとして整えます。
03専門家向け
判断を一段深める
LeSSはスクラムそのものと同一ではなく、規模に応じた追加の考え方があります。組織を大きく管理するために会議を増やすより、依存や分断を減らす方向を検討します。導入前には対象のプロダクトと実際の組織制約を明確にすることが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
一つの予約サービスを三チームで改善します。各チームが別々の製品目標を持つのでなく、共通バックログから選び、一つの利用可能な成果へ統合します。
理解を助けるための架空の例です。共通のプロダクト方向
複数のスクラムチーム
統合された成果
LeSSの基本的な考え方を独自に示した図です。公式の規則や全体図を転載していません。
ここは誤解しやすい
チーム数を増やしても、同じプロダクトを統合して届ける仕組みがなければ十分ではありません。
この知識を、組織の力へ。