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調達・契約

マーケット・サウンディング

Market Sounding

読み:まーけっとさうんでぃんぐ

調達や事業化の前に市場と対話し、供給可能性や条件への反応を確かめる活動です。

まず意味をつかむ

買い手だけで仕様を決める前に、実現できる会社がいるか、条件に無理がないかを聞きます。発注先を内々に決めるための交渉とは区別します。

仕事でどう使うか

複数の市場参加者へ同等の情報を出し、能力、契約期間、価格要因、参入条件を尋ねます。得た意見の根拠を残し、要求や調達戦略の修正に使います。

判断を一段深める

参加企業の意見は市場全体を代表しない場合があります。競争上の秘密と透明性を両立させ、事前対話への参加が不当に有利にならないよう扱います。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の受付業務委託で、夜間対応の要求を複数社へ確認し、最低要員数と移行準備期間の見積条件を改めます。

理解を助けるための架空の例です。
対話から条件を磨く
調達目的と仮の条件
市場からの反応
要求・方法の見直し

競争の公正性を保つ前提の簡略手順です。

ここは誤解しやすい

市場の助言をそのまま仕様へ写すと、特定供給者に有利な条件を作るおそれがあります。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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